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　　间 大发彩神总公司与代理们之间 1.97 返点的合作模式 恐怕很多人都会认为企业文化很虚，看定义就觉得虚，仿佛是伊甸园，只听过没见过，难以实在感知。 企业发展过程中，企业招聘可谓是扩充人力资源的主要途径，企业招聘质量直接关系到企业的发展。同时企业文化作为企业核心思想的体现，对提升企业全体员工凝聚力的提高具有决定性作用。因此，有必要确保企业招聘与企业文化的相匹配，形成一股绳，便于促进企业进一步发展。鉴于此，本文对“企业招聘与企业文化的匹配”进行更深层次的分析具有极为重要的现实意义。 国内的中小企业往往只将企业文化停留在墙上、嘴上和纸上，并未落实到思想和行动上，企业文化成为装点门面，忽悠外界和员工的宣传品。 中国自二十世纪九十年代开始企业文化抽风运动后，经过二十几年的折腾，也结出了一些硕果，但可悲的是，国内大部分中小企业的企业文化建设却是成绩平平，乏善可陈。中国普遍流传着这样一句话：“ 小企业管理靠老板，中等企业靠制度，大企业靠文化”，似乎中小企业只有变成大企业后才能靠文化进行管理，中小企业只有经过多年的探索和积淀才能让企业文化真正发挥其应有的作用。 这种认识显然是错误的，我们只能说大企业不能仅靠人治进行管理了，企业文化已成为管理大企业的利器，大企业的企业文化建设可能更加成熟些。那么，中小企业在企业文化建设上不太成功的原因何在呢？是不是他们太稚嫩了，太浅薄了？