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　　IT互联网行业对巅峰企业的崇拜不胜枚举，却很少有人关注陷入落寞的昔日枭雄，团购行业有过之无不及。团购兴起近四年，群雄逐鹿的激战早已入册，目前美团、大众点评团的市场份额超七成，行业格局落定。但对于行业未来发展而言，有时候失败案例较成功范本更有养分和警示意义，本周刊2013年年终盘点的首期讲述团购行业“失败者”褪去浮躁后的心路历程。

　　距离上次跟满座网CEO冯晓海交流已两年多，当时正是满座网风光之时，根据独立团购导航网站团800数据显示，彼时满座网的月销售额在1亿元左右，排名团购行业第四，签下哆啦A梦成为品牌形象代言不久，位于东直门居然大厦的满座网办公处满眼都能看到这个卡通人物形象。

　　以前采访冯晓海，他总是很忙碌，语速也很快。有一次他在外地出差，边帮着出租车师傅认路边接受北京商报记者的采访。

　　“我现在不太关心外界的看法，这与前几年不太一样了”，冯晓海坦言“心态已卸下浮躁”。这并不在于满座网市场份额持续缩水的原因，而是“企业如果在聚光灯下就会有可能粉饰很多缺点”。

　　“做一个健康的企业是我给满座网定下的目标”，这不会因满座网今年的月均销售额下降而改变。

　　根据团800数据来看，满座网在今年前10个月的市场份额表现不佳，月均销售额只有0.36亿元，而当下行业第一的月均交易额为11.9亿元。

　　冯晓海已不再执着于数据表象，转而更多关注企业内在循环的健康，他做了这样一个比喻，“一个人虽然很富有但是他身体不好，或者是一个人身体健康但精神层面有问题，这两种人我都不羡慕，满座网现在的追求就有别于前两者”。

　　当然，企业从繁盛期走下来后，掌舵人的心态转化并不是一蹴而就的。“我经历了一些调整，包括跟朋友的沟通和自己的感悟，这对企业和自己都是一个沉淀的过程，也没什么不好”，冯晓海毫不避讳地说。

　　目前他依旧每天工作到很晚才休息，关注IT互联网行业里一切新兴的以及热门的领域，为了满座抑或为了他的创业理想。兴亡谁人定？这个问题没有标准答案，已经投身中国互联网创业11年的冯晓海明白这个道理。